IX Congreso Nacional de Gestión Humana de ADRHA. ¡Liderhazgo!

por María Eugenia Córdova / Alberto Carmona

En el marco de los 45 aniversarios de ADRHA, en este congreso abordamos la temática del liderazgo, bajo una mirada múltiple, y con su impacto en la gestión de personas.

Es difícil hacer una síntesis sobre todo lo aprendido y compartido durante esta jornada y media. Nos quedó claro la transversalidad de esta función en toda la organización y también que la misma ha adquirido un nivel de desafío acorde con la creciente complejidad de los escenarios.

Nuestras Voces: III Congreso Regional ADRHA Mar del Plata

No hay dudas que el Congreso Regional ADRHA Mar del Plata es una evento consolidado en la región. El 7 de Septiembre llegó LideRHazgo! al Hotel Costa Galana donde se convocaron más de 300 personas.

Como es tradición, los congresos regionales trabajan sobre un eje nacional pero con impronta local. Esto es un diferencial que la comisión profesional pone en su agenda, para atender a las necesidades locales y generar puntos de intercambio y reflexión entre los colegas participantes.  Como de recursos humanos se trata, no solo convocamos a los responsables del área, sino que alumnos de las carreras de comunicaciones de la Universidad CAECE e Instituto Bristol, realizaron sus prácticas profesionales durante esa jornada.

Condiciones de posibilidad para el manejo de los RR.HH en Escenarios Complejos

por Ariel Brandstadter  [*]

Cuenta una historia que un hachero se presentó a un aserradero para ser contratado. Para ello, convenció al capataz, asegurándole que podría talar seis árboles diarios. El capataz, habituado a un promedio de cuatro a cinco árboles diarios, lo tomó de inmediato. A la mañana siguiente, comienza su labor puntualmente y cumple con el objetivo trazado. En su segundo día de trabajo, luego de una extenuante jornada, sólo logra talar cinco árboles. Preocupado por la merma en el rendimiento, decide que trabajará más horas, para compensar, pero, finalmente, logra idéntica cantidad de árboles caídos.

¿Qué estimular y qué evitar? Consejos para una comunicación interna eficaz ante escenarios complejos.

por Bárbara Rant [*] 

En contextos delicados de la Compañía, o en situaciones coyunturales desafiantes que pueden llegar a convertirse en crisis para la organización, es clave “cuidar” a los colaboradores y, por supuesto, comunicar estratégicamente.

¿Cómo tomar más y mejores decisiones en la empresa? Construyendo la Efectividad Organizacional de Decisión

por Ernesto Weissmann [*]

De todas las actividades en las que participamos en el día a día, la toma de decisiones es probablemente una de las más importantes y paradójicamente aquella para la que nuestras organizaciones menos preparadas se encuentran. En contextos como el actual, donde la velocidad y la capacidad de adaptación determinan quienes siguen en el juego, se hace cada vez más importante empezar a pensar cómo hacer para que nuestras organizaciones incentiven la toma de decisiones de alta calidad.

Lo que se viene en Ergo...

NOTA DE TAPA: LIMITES

Un buen comienzo
Saturnino Herrero Mitjans y Mario Fiocchi recuerdan cómo surgió la carrera de Relaciones Industriales de la UADE.  Representantes de la primera promoción, cuentan anécdotas, describen el plan de estudios y celebran varios aniversarios de éxito profesional, logros académicos y una profunda amistad.

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