por Diego Freire (*)
La realidad organizacional de las PyMes y de muchas
de las Grandes Empresas del mercado que no cuentan con claras políticas de
gestión de personal, acarrean con la sensación de desamparo por parte del
personal que hoy se encuentra Fuera de Convenio.
Es decir, personal excluido del Convenio Colectivo de Trabajo (por no
estar su categoría o puesto incluido en el Convenio aplicable en la empresa,
por estar expresamente exceptuados del Convenio aplicable, o por no existir un
Convenio Colectivo de Trabajo aplicable).
Son grupos de empleados que día a día luchan por
ser oídos ya que no son comprendidos
El achatamiento de las estructuras organizacionales
y el evidente solapamiento que año a año crece en las organizaciones, ponen en
jaque a los gestores de Recursos Humanos en este 2013/2014, quienes demandarán
herramientas nuevas y creativas para trabajar en la retención de personal clave
y de alto potencial, que se encuentra justamente fuera de convenio y que padece
de esta sensación de desprotección.
Por un lado, el personal convencionado tiene hoy en
día la tranquilidad de que sus intereses están siendo escuchados en las
negociaciones paritarias y en la firma de los acuerdos colectivos, estos son el
“paragüas psicológico y legal” para su realidad laboral.
Ahora bien, ¿Dónde se encuentra el paragüas
psicológico y legal de los “Fuera de convenio”?
Ciertamente en las “Políticas de Gestión de
Recursos Humanos”.
¿Usted ya comunicó sus políticas?
Lic. Diego Freire
Grupo de Interés
Compensaciones y Beneficios de ADRHA
(*) Es Lic. En Administración de Recursos Humanos, Universidad
del Salvador. Actualmente se desempeña en la Consultora Diagnóstico y Acción
con foco en las áreas de Gestión de compensaciones, desarrollo,
capacitación y empleos. Desde el 2007 integra el Grupo de Interés de
Compensaciones de ADRHA. Su especialización está basada en la gestión integral
y generalista de procesos, políticas y herramientas gerenciales de capital
humano.